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Rapport d’activité et financier présentés par notre président, Bertrand du Marais, et notre trésorière, Mathilde Boudou, lors de notre Assemblée Générale, ainsi que le PV de l’AG

C:\Users\User\Downloads\Poissons Roses PV AGO du 11 avril 2026.doc

http://poissonsroses.org/wp-content/uploads/2026/05/PRs_Rappor-Moral.AG_.026-04-11.v2.pptx

La séance est ouverte à 9 h 35.
L’ Assemblée est invitée à délibérer sur l’ordre du jour indiqué dans la convocation adressée par mail le 25 mars 2026 et rappelée par newsletter le 6 avril 2026 .

1- Rapport moral et d’activité

Le Président Bertrand du Marais présente successivement les engagements politiques, les prises de position, les activités en cours, la gestion de la communauté des Poissons Roses et les leçons à tirer de l’exercice 2025.
Le rapport moral et d’activité de l’exercice 2025 fait l’ objet d’un diaporama publié sur le site.

Le Président rappelle que l’exercice 2025 a été marqué par des engagements politiques importants (interview du Président dans le Nouvel Obs, tribunes dans La Croix) dans un environnement géopolitique bouleversé – intronisation de D.Trump, Gaza – et des prises de position dans le domaine écologique (article dans Esprit, appel aux membres du Parlement européen et participation à l’appel d’un collectif de chrétiens)
Pa ailleurs les Poissons Roses ont réuni en 2025 leur première Université d’automne. Celle-ci a été organisée autour d’ une partie thématique- les propositions des Poissons Roses pour répondre à la souffrance sociale ainsi que les propositions sur les thèmes « écologie et démocratie » et « migration et solidarité »- et une table ronde finale. La table-ronde finale a permis de nouer des partenariats pour mettre en réseau des mouvements proches des PRs, qui veulent renouveler le débat public en y instillant de la transcendance et de la spiritualité.
Ces évènements ont nécessité une implication des membres du conseil d’administration qui s’est réuni cinq fois au cours de son exercice. Cette dynamique se poursuit en 2026: finalisation du groupe de travail sur les « Migrations » et Rencontres – Débats organisées avec six autres associations dans le prolongement de l’Université d’automne des Poissons Roses.

Le Président conclut sur les leçons à tirer de l’exercice 2025. Comme l’an passé l’Association est confrontée aux mêmes faiblesses – fragilité financière, communication encore brouillonne et difficulté à faire entendre la nuance dans le débat publique alors que les périls montent. Mais alors qu’il est constaté une forte demande de sens dans la population, chez les élites et la Presse, le Président fait remarquer que les Poissons Roses intéressent, notamment à gauche, alors que l’enracinement chrétien est en général mal vu. Il appelle à développer en particulier en 2026 l’action des Poissons Roses en partenariat avec les mouvements proches des Poissons Roses dans un contexte pré – électoral partisan morcelé et alors que pèsent des menaces existentielles pour la démocratie.

Après divers échanges, ce rapport est approuvé à l’unanimité des membres présents et représenté.

2- Rapport financier, vote sur les comptes et quitus
Mathilde Boudou, Trésorière, présente le rapport financier relatif à l’exercice 2025. Elle indique que l’Association n’a toujours pas retrouvé son niveau d’adhésion des meilleures années. Dans la mesure où l’Association a organisé plusieurs évènements en 2025, le résultat s’en ressent.
Les produits d’exploitation de l’association s’établissent à 2 261 € pour l’exercice 2025. Ils sont sensiblement équivalents aux années précédentes, hors 2024 qui avait été exceptionnelle tant pour les charges que pour les produits du fait des avances faites au titre d’évènements spécifiques (2 612,15 € en 2023). Ainsi, les charges d’exploitation sont également revenus à leur étiage habituel (3 289,98, €).
Le résultat courant non financier ressort à – 1 028 € (contre – 1 448,95 € l’année précédente).
L’analyse détaillée des recettes et des charges figure dans le rapport intégralement joint en annexe.
La Trésorière précise que l’ Association des Poissons Roses conserve néanmoins une solide trésorerie puisqu’elle enregistre une situation financière positive (4 386,01 €).
Elle conclut qu’en 2025 l’Association devra continuer à contenir les dépenses et à chercher à renforcer sa visibilité afin d’enregistrer de nouvelles adhésions.
Soumis au vote des membres de l’Association réunis en Assemblée Générale, les comptes de l’exercice 2025, tels qu’ils sont présentés, qui font apparaitre un résultat courant non financier de – 1 028 € et une situation bancaire nette au 31 décembre 2025 de 4 386,01€ , sont approuvés à l’unanimité des membres présents et représentés.
Les membres de l’Association donnent également quitus de leur gestion au Président, à la Trésorière et au Conseil d’administration à l’unanimité des membres présents et représenté.
3 -Fixation de la cotisation annuelle
Le Conseil d’administration propose à l’Assemblée de maintenir la cotisation annuelle des adhérents à 50 euros et un tarif préférentiel de 20 euros pour les jeunes de moins de 25 ans et les chômeurs.
Dans la discussion qui s’ensuit sur le niveau des cotisations, l’Assemblée décide de maintenir le tarif actuel mais d’étendre le tarif préférentiel de façon qu’il recouvre un spectre plus large que les jeunes et les chômeurs de population économiquement faible, selon la formule qu’établira le Conseil d’administration.
L’assemblée approuve à l’unanimité des membres présents et représenté les propositions qui lui ont été présentées.
4-Composition et fonctionnement du Conseil d’administration
Selon l’article 8 des statuts, le Conseil d’administration est composé de 3 à 20 membres, élus pour trois années par l’Assemblée générale et rééligibles. Le Conseil est actuellement composé de 17 administrateurs dont 7 demeurent en Province et à l’étranger.
Le Président informe l’Assemblée qu’aucun mandat d’administrateur ne vient à l’échéance à cette Assemblée et qu’il n’a pas enregistré de nouvelles candidatures.
Le Président rappelle toutefois que les administrateurs doivent être à jour de leur cotisation annuelle. Il propose en conséquence de réputer démissionnaire d’office le membre du Conseil d’administration qui n’aurait pas acquitté sa cotisation annuelle ( à préciser : à l’échéance de la tenue de l’Assemblée générale ordinaire annuelle ?)
L’assemblée approuve à l’unanimité des membres présents et représenté la proposition qui lui a été présentée.

5- Perspectives et projets des Poissons Roses en 2026

Le Président appelle l’attention de l’Assemblée sur le fait que dans le contexte pré-électoral que nous traversons les Poissons Roses doivent se mobiliser pour se manifester dans le débat public, en particulier en partenariat avec les associations et organismes proches de nos valeurs et engagés dans la défense de la démocratie et de l’Etat de droit.
Parmi les actions déjà en cours, qui prennent toute leur place dans cet objectif, il convient d’annoncer

• la publication du rapport Migrations pour l’automne
• la poursuite des rencontres débat organisées avec nos partenaires : Claire Hédon, défenseure des Droits, le 4 juin 2026, F. Dubet en septembre ou octobre
• la mise en place d’une ou deux plateformes réunissant nos partenaires susceptibles d’intervenir dans le débat pré-électoral de l’élection présidentielle et de créer un ou des Evènements manifestant leur engagement, leurs propositions et leurs contributions.
  
  ………….

Après échanges et questions diverses, l’Assemblée approuve à l’unanimité des membres présents et représenté les propositions et les axes d’action qui lui ont été présentés

6 – Pouvoirs pour Formalités

L’Assemblée générale donne, à l’unanimité des membres présents et représenté, tous pouvoirs au porteur d’une copie ou d’un extrait du procès- verbal des délibérations de l’assemblée générales ordinaire tenues ce jour afin de procéder à tous dépôts et publicités prescrits par la loi

Fin de la séance : aucun point ne restant à l’ordre du jour, la séance est levée à 12h15

Le Président Le Secrétaire de séance La scrutatrice
Bertrand du Marais Roland Baillet Mathilde Boudou